- Full text
- Tijdschrift
- Nummer 3
- Artikel
- A3-methodiek: effectief leiderschap geïntegreerd in de beleids- en beheerscyclus van gemeenten, provincies en OCMW's.
Volume 2013 : 3
Editoriaal. Een kaasschaaf in het vriesvak.
Interview met Peter De Caluwe, intendant van De Munt en Overheidsmanager van het Jaar 2012.
Kiezen tussen kwaden. Gemeentelijke herindeling in Nederland.
A3-methodiek: effectief leiderschap geïntegreerd in de beleids- en beheerscyclus van gemeenten, provincies en OCMW's.
Talentmanagement in ontwikkeling. Een kijk op de praktijk in de Vlaamse overheid.
Het Verdrag van Lissabon voor Vlaanderen: opportuniteit of beperking?
Editoriaal. Een kaasschaaf in het vriesvak.
Interview met Peter De Caluwe, intendant van De Munt en Overheidsmanager van het Jaar 2012.
Kiezen tussen kwaden. Gemeentelijke herindeling in Nederland.
A3-methodiek: effectief leiderschap geïntegreerd in de beleids- en beheerscyclus van gemeenten, provincies en OCMW's.
Talentmanagement in ontwikkeling. Een kijk op de praktijk in de Vlaamse overheid.
Het Verdrag van Lissabon voor Vlaanderen: opportuniteit of beperking?
Jaar
2013
Volume
2013
Nummer
3
Pagina
27
Taal
Nederlands
Rechtscollege
Referentie
H.J. DOELEMAN e.a., “A3-methodiek: effectief leiderschap geïntegreerd in de beleids- en beheerscyclus van gemeenten, provincies en OCMW's.”, VTOM 2013, nr. 3, 27-46
Samenvatting
Door de voorgestane hervormingen, het toenemende belang van een meer effectieve publieke sector en de economische crisis worden veel gemeenten, provincies en openbare centra voor maatschappelijk welzijn (OCMW's) geconfronteerd met organisatorische veranderingen, schaalvergroting, bezuinigingen. 'Meer met minder' staat centraal en dit is ook van invloed op de balans tussen controle en vertrouwen. De behoefte bij leidinggevenden aan overzicht om de consequenties van veranderingen te kunnen inschatten en in hun (meerjaren)plan te kunnen meenemen, neemt toe. Het (meerjaren)plan kan worden gekoppeld aan de begroting voor de gewenste ambities. Er is daarnaast sprake van een behoefte aan administratieve lastenverlichting. Op 12 november 2012 heeft de Vlaamse regering goedkeuring gehecht aan het besluit tot wijziging van diverse bepalingen van het besluit van de Vlaamse regering betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC) van de gemeenten, de provincies en OCMW's. Het is sedert 1 januari 2013 van toepassing op de BBC-piloten. Vanaf 1 januari 2014 is het besluit van de Vlaamse regering betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, provincies en OCMW's, op alle besturen van toepassing. Met de BBC wordt een brug geslagen tussen inhoud/visie en het managen van die visie, zowel vanuit de financiële kant als de resultaatgerichte kant. Dit artikel beschrijft een praktische uitwerking van het onderdeel meerjarenplanvorming en voortgangsmonitoring van de in Vlaanderen van 1 januari 2014 verplichte BBC bij gemeenten, provincies en OCMW's: de A3-methodiek. Daarnaast betreft de voorgestane BBC-werkwijze ook financiële en boekhoudkundige aspecten. De A3-methodiek vertaalt de kern van (meerjaren)plannen op één A3-papierformaat, biedt een handvat voor de bespreking van de voortgang en stimuleert de aansluiting van de informatievoorziening op het (meerjaren)plan. Dit artikel laat bovendien zien hoe deze methodiek invulling geeft aan het spanningsveld tussen controle en vertrouwen in de veranderende Vlaamse gemeenten, provincies en OCMW's. De A3-methodiek speelt daarbij tevens in op de behoefte aan vereenvoudiging.