Volume 2018 : 4
Editoriaal. Meer dan nudging. Gedragsinzichten in de Vlaamse overheid en daarbuiten.
Beter beleid maken met gedragsinzichten, een nieuw team binnen de Vlaamse overheid.
Werkt 'nudging' om trapgebruik te stimuleren? Drie veldstudies bij de Vlaamse overheid.
Heerlijk Helder. Hoe ga je strategisch om met een complex gedrag als communicatie?
Nudging in een belastingcontext. Hoe FOD Financiën dankzij gedragsinzichten burgers aanzet om sneller te betalen.
Wordt nudging in het beleid aanvaard in Vlaanderen?
Lucht in je leven. Een pilootproject rond milieu en gezondheid bij sociaal kwetsbare doelgroepen.
Save@work. Samen energie winnen.
Een duwtje in de groene richting naar een milieuverantwoord voedingspatroon. Gedragsonderzoek naar voedselverliezen en gedragsinzichten toepassen voor milieuverantwoorde consumptie van voeding.
Editoriaal. Meer dan nudging. Gedragsinzichten in de Vlaamse overheid en daarbuiten.
Beter beleid maken met gedragsinzichten, een nieuw team binnen de Vlaamse overheid.
Werkt 'nudging' om trapgebruik te stimuleren? Drie veldstudies bij de Vlaamse overheid.
Heerlijk Helder. Hoe ga je strategisch om met een complex gedrag als communicatie?
Nudging in een belastingcontext. Hoe FOD Financiën dankzij gedragsinzichten burgers aanzet om sneller te betalen.
Wordt nudging in het beleid aanvaard in Vlaanderen?
Lucht in je leven. Een pilootproject rond milieu en gezondheid bij sociaal kwetsbare doelgroepen.
Save@work. Samen energie winnen.
Een duwtje in de groene richting naar een milieuverantwoord voedingspatroon. Gedragsonderzoek naar voedselverliezen en gedragsinzichten toepassen voor milieuverantwoorde consumptie van voeding.
Année
2018
Volume
2018
Numéro
4
Page
7
Langue
Néerlandais
Juridiction
Référence
P. DE SMEDT e.a., “Beter beleid maken met gedragsinzichten, een nieuw team binnen de Vlaamse overheid.”, VTOM 2018, nr. 4, 7-19
Résumé
Kunnen we overheidsbeleid met behulp van gedragsinzichten effectiever en efficiënter maken? Beleid en dienstverlening gaan over mensen. Door te weten hoe menselijk gedrag werkt, ontstaan er mogelijkheden om beleid effectiever te maken. Gewenst gedrag in binnen- en buitenland is al succesvol gestimuleerd door het inzetten van gedragsinzichten. Tegelijkertijd blijft het toepassen van gedragswetenschappen zeer complex. Theoretische kennis alleen is niet voldoende. Alleen door vanuit een gedragslens zorgvuldig te kijken naar de implementatie van bestaand beleid en nieuwe beleidsopties te testen, kan men voldoende inzicht krijgen. Dat vraagt een andere manier van werken. Begin 2017 is bij het Departement Kanselarij en Bestuur een team Gedragsinzichten gestart. In deze bijdrage delen we onze ervaring bij dit pionierswerk. Met het nieuwe team geven we zo een duwtje om gedragsinzichten een vaste plaats te geven bij de Vlaamse overheid.