Jaar
2017
Volume
2017
Nummer
1
Pagina
73
Taal
Nederlands
Rechtscollege
Referentie
D. VERLET, “Het departement Kanselarij & Bestuur als zelfsturende netwerkorganisatie.”, VTOM 2017, nr. 1, 73-82
Samenvatting
In deze bijdrage staan we stil bij hoe binnen het departement Kanselarij & Bestuur (DKB) de weg naar een zelfsturende netwerkorganisatie werd aangevat. Daarnaast focussen we ons hier vooral op de houding van de medewerkers ten aanzien van deze transitie binnen het departement Kanselarij & Bestuur. Meer specifiek staan we stil bij de resultaten van een survey (de transitiebarometer) die werd gehouden binnen het departement bij de aanvang van de transitie naar een zelfsturende netwerkorganisatie in het voorjaar van 2016. Eind 2016 werd er ook een vervolgmeting uitgevoerd. Op die manier kunnen we de evolutie (of het gebrek eraan) binnen het eerste jaar van de transitie naar een zelfsturende netwerkorganisatie in kaart brengen (VERLET 2016; 2017).
