Volume 2021 : 2
Editoriaal. Mens en organisatie.
“Wanneer de overheid wat meer durft te lossen, ontstaat er ruimte voor creativiteit en flexibiliteit, die de zorgkwaliteit ten goede komt”. Interview met Inge Vervotte, gedelegeerd bestuurder van zorggroep Emmaüs vzw.
Overheidsmanagement in de COVID-19-crisis: een terugblik.
Integer veranderen. Een verhelderende rol.
Is managementaandacht voor duurzaamheid belangrijk voor de jobtevredenheid in publieke organisaties? Een onderzoek binnen Vlaamse lokale besturen.
De impact van veelvuldige structurele hervormingen op publieke organisaties in Vlaanderen en Noorwegen.
Editoriaal. Mens en organisatie.
“Wanneer de overheid wat meer durft te lossen, ontstaat er ruimte voor creativiteit en flexibiliteit, die de zorgkwaliteit ten goede komt”. Interview met Inge Vervotte, gedelegeerd bestuurder van zorggroep Emmaüs vzw.
Overheidsmanagement in de COVID-19-crisis: een terugblik.
Integer veranderen. Een verhelderende rol.
Is managementaandacht voor duurzaamheid belangrijk voor de jobtevredenheid in publieke organisaties? Een onderzoek binnen Vlaamse lokale besturen.
De impact van veelvuldige structurele hervormingen op publieke organisaties in Vlaanderen en Noorwegen.
Année
2021
Volume
2021
Numéro
2
Page
25
Langue
Néerlandais
Juridiction
Référence
T. KLUIJTMANS e.a., “Is managementaandacht voor duurzaamheid belangrijk voor de jobtevredenheid in publieke organisaties? Een onderzoek binnen Vlaamse lokale besturen.”, VTOM 2021, nr. 2, 25-42
Résumé
De public management-literatuur stelt dat een algemene altruïstische motivatie om de belangen van een gemeenschap van mensen, een staat, een natie of de mensheid te dienen (d.w.z. public service motivation of PSM) een belangrijke voorspeller is van de jobtevredenheid van medewerkers in de publieke sector. Inzichten in hoe publieke organisaties managementpraktijken kunnen gebruiken om dit motivatiemechanisme te beïnvloeden dan wel activeren, zijn echter beperkt. In dit artikel wordt daarom onderzocht of de managementaandacht voor duurzaamheid in publieke organisaties een impact kan hebben op PSM en jobtevredenheid. Specifiek wordt in dit onderzoek, op basis van de zelfdeterminatietheorie (ZDT), bestudeerd hoe de aandacht van het management voor duurzaamheid kan leiden tot de internalisering van de waarden onderliggend aan PSM en, uiteindelijk, jobtevredenheid. Het ontwikkelde theoretische model werd getest op basis van data verzameld bij 781 medewerkers van 41 Vlaamse lokale besturen. De resultaten tonen aan dat managementaandacht voor duurzaamheid een positieve relatie heeft met jobtevredenheid via PSM. De onderzoeksresultaten tonen eveneens aan dat managementaandacht voor duurzaamheid een positieve relatie heeft op de mate van PSM en jobtevredenheid van medewerkers omdat managementaandacht voor duurzaamheid een positieve relatie vertoont met de mogelijkheid tot maatschappelijke impact die deze medewerkers ervaren.