- Full text
- Tijdschrift
- Nummer 1
- Artikel
- 'Lean' en interne audit: een huwelijk met potentieel? Bruikbaarheid van 'lean'-concepten in een auditomgeving geëvalueerd.
Volume 2014 : 1
Editoriaal. Op aantal.
Overheidsmanagers met een mening: "Het zou bijna 'schuldig verzuim' zijn als de fusies niet in het volgende Vlaamse regeerakkoord staan". Interview Overheidsmanagers van het Jaar 2013.
Integriteit duurt het langst. Het belang van integriteitsrisicoanalyse als stevige basis voor een goed functionerende en integere organisatie.
'Lean' en interne audit: een huwelijk met potentieel? Bruikbaarheid van 'lean'-concepten in een auditomgeving geëvalueerd.
Hervormingskoorts: de bestuurlijke organisatie van de Vlaamse administratie.
De invoering van strategisch management en prestatiemeting in het beleidsveld Buitenlandse Zaken: (g)een evidentie? Een exploratief onderzoek naar de adoptie en implementatie van strategisch management bij FIT, BTC en de FOD Buitenlandse Zaken.
Meertaligheid op de werkvloer in een semipubliek bedrijf. Een casestudy van het taalmanagement bij Xperthis.
Editoriaal. Op aantal.
Overheidsmanagers met een mening: "Het zou bijna 'schuldig verzuim' zijn als de fusies niet in het volgende Vlaamse regeerakkoord staan". Interview Overheidsmanagers van het Jaar 2013.
Integriteit duurt het langst. Het belang van integriteitsrisicoanalyse als stevige basis voor een goed functionerende en integere organisatie.
'Lean' en interne audit: een huwelijk met potentieel? Bruikbaarheid van 'lean'-concepten in een auditomgeving geëvalueerd.
Hervormingskoorts: de bestuurlijke organisatie van de Vlaamse administratie.
De invoering van strategisch management en prestatiemeting in het beleidsveld Buitenlandse Zaken: (g)een evidentie? Een exploratief onderzoek naar de adoptie en implementatie van strategisch management bij FIT, BTC en de FOD Buitenlandse Zaken.
Meertaligheid op de werkvloer in een semipubliek bedrijf. Een casestudy van het taalmanagement bij Xperthis.
Jaar
2014
Volume
2014
Nummer
1
Pagina
23
Taal
Nederlands
Rechtscollege
Referentie
P. FACON en M. VAN DYCK, “'Lean' en interne audit: een huwelijk met potentieel? Bruikbaarheid van 'lean'-concepten in een auditomgeving geëvalueerd.”, VTOM 2014, nr. 1, 23-29
Samenvatting
In de huidige context van druk op de overheidsbudgetten en besparingen in de publieke sector, stijgt de aandacht voor efficiëntie. Deze bijdrage onderzoekt hoe een interneauditdienst een rol kan spelen bij het detecteren van efficiëntieverliezen en het formuleren van verbetervoorstellen ter zake, door het integreren van 'lean'-concepten in een klassieke aanpak voor operationele procesaudits.
De door de dienst Interne Audit van het RIZIV ontwikkelde methodologie werd door middel van een pilootaudit getest. Uit deze praktijkervaring werden een aantal lessen getrokken die in deze bijdrage aan bod komen. Niettegenstaande een aantal beperkingen en randvoorwaarden zijn de auteurs van mening dat 'lean'- concepten zeker bruikbaar zijn om efficiëntieaudits methodologisch mee te onderbouwen. Dat betekent niet dat een 'lean'-filosofie en een auditaanpak inwisselbaar zijn, wel dat beide aanpakken mekaar kunnen kruisbestuiven.
