- Full text
- Tijdschrift
- Nummer 1
- Artikel
- Integriteit duurt het langst. Het belang van integriteitsrisicoanalyse als stevige basis voor een goed functionerende en integere organisatie.
Volume 2014 : 1
Editoriaal. Op aantal.
Overheidsmanagers met een mening: "Het zou bijna 'schuldig verzuim' zijn als de fusies niet in het volgende Vlaamse regeerakkoord staan". Interview Overheidsmanagers van het Jaar 2013.
Integriteit duurt het langst. Het belang van integriteitsrisicoanalyse als stevige basis voor een goed functionerende en integere organisatie.
'Lean' en interne audit: een huwelijk met potentieel? Bruikbaarheid van 'lean'-concepten in een auditomgeving geëvalueerd.
Hervormingskoorts: de bestuurlijke organisatie van de Vlaamse administratie.
De invoering van strategisch management en prestatiemeting in het beleidsveld Buitenlandse Zaken: (g)een evidentie? Een exploratief onderzoek naar de adoptie en implementatie van strategisch management bij FIT, BTC en de FOD Buitenlandse Zaken.
Meertaligheid op de werkvloer in een semipubliek bedrijf. Een casestudy van het taalmanagement bij Xperthis.
Editoriaal. Op aantal.
Overheidsmanagers met een mening: "Het zou bijna 'schuldig verzuim' zijn als de fusies niet in het volgende Vlaamse regeerakkoord staan". Interview Overheidsmanagers van het Jaar 2013.
Integriteit duurt het langst. Het belang van integriteitsrisicoanalyse als stevige basis voor een goed functionerende en integere organisatie.
'Lean' en interne audit: een huwelijk met potentieel? Bruikbaarheid van 'lean'-concepten in een auditomgeving geëvalueerd.
Hervormingskoorts: de bestuurlijke organisatie van de Vlaamse administratie.
De invoering van strategisch management en prestatiemeting in het beleidsveld Buitenlandse Zaken: (g)een evidentie? Een exploratief onderzoek naar de adoptie en implementatie van strategisch management bij FIT, BTC en de FOD Buitenlandse Zaken.
Meertaligheid op de werkvloer in een semipubliek bedrijf. Een casestudy van het taalmanagement bij Xperthis.
Jaar
2014
Volume
2014
Nummer
1
Pagina
13
Taal
Nederlands
Rechtscollege
Referentie
K. VERBRAEKEN, “Integriteit duurt het langst. Het belang van integriteitsrisicoanalyse als stevige basis voor een goed functionerende en integere organisatie.”, VTOM 2014, nr. 1, 13-22
Samenvatting
Een degelijke integriteitsrisicoanalyse is het fundament voor een stevig integriteitsbeleid. Daarom stelde het departement Bestuurszaken een praktisch stappenplan op om entiteiten van de Vlaamse overheid te helpen bij het uitwerken van een integriteitsrisicoanalyse. Het artikel staat stil bij het belang van een integriteitsrisicoanalyse, wat de randvoorwaarden en succesfactoren zijn voor een geslaagde integriteitsrisicoanalyse en geeft een overzicht van het stappenplan. Ten slotte worden de sleutelfactoren en tips voor een geslaagde integriteitsrisicoanalyse op een rijtje gezet.
Het maken van een integriteitsrisicoanalyse biedt een uitstekende basis voor een geïntegreerd integriteitsbeleidsplan. Het vraagt wel wat inspanningen van een organisatie om deze oefening grondig te doen en men weet niet altijd hoe men er best kan aan beginnen. Om entiteiten een extra duwtje in de rug te geven en houvast te bieden om een integriteitsrisicoanalyse uit te voeren maakte een werkgroep van de Vlaamse overheid een stappenplan met bijbehorende praktijkvoorbeelden. Op die manier werden theoretische modellen gekoppeld aan praktijkervaringen. Het voorbereiden en uitvoeren van een integriteitsrisicoanalyse en integriteitsbeleidsplan wordt door Audit Vlaanderen (het vroegere IAVA) gescreend als onderdeel van de audits die ze uitvoert bij entiteiten van de Vlaamse overheid en vanaf 1 januari 2014 ook bij lokale besturen.
